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                    玻璃鋼橋架

                    如何消除玻璃鋼橋架員工和經營管理者之間的隔閡

                    作者:hengke 來源:河北玻璃鋼橋架廠家 時間:2013-06-23 09:05 訪問量:
                    描述: 如何消除玻璃鋼橋架員工和經營管理者之間的隔閡你會經常聽到這樣一句話:“你的工作就是好好的干活,按照我說的去做,其他不用你操心。”當玻璃鋼橋架公司的管理.
                    玻璃鋼橋架

                     如何消除玻璃鋼橋架員工和經營管理者之間的隔閡

                    當你走進玻璃鋼橋架廠家 ,你會經常聽到這樣一句話:“你的工作就是好好的干活,按照我說的去做,其他不用你操心。”當公司的管理者在不經意之間持續不斷的灌輸這種理論的時候,玻璃鋼橋架員工們也就認為他們的工作就是干活,當我們走進這樣的企業就會看到,一群沒有激情的沒有主動意識的員工站在那里,他們只會聽你如何指揮、如何安排,不會主動采取行動和勇于承擔責任,他們總是為自己的情緒和失誤找借口,總是把自己的所犯錯誤歸咎于其他人,總是把間題推給別人,他們不但對公司不滿意,而且,對自己也不滿意。因此要改變以往的企業現狀,著重去消除員工和經營管理者之間的隔閡非常關鍵。它可以讓員工團結起來,能夠齊心協力向著同一個目標前進。所以作為經營管理者你關心的是什么間題就要讓員工關心什么間題,假如,你關懷公司的盈余,那就要讓職工知道怎么盈余,就要教會職工怎么衡量成績和取得成功,讓職工知道他們的收入與公司盈余之間的聯系。假如,玻璃鋼橋架職工不了解公司的實踐財務狀況,他們就不會了解你的所作所為,就會不干事或許做錯事,而當公司失敗時他們又會歸咎于你。所以說,當你想把玻璃鋼橋架公司運營好時,首先要教會你的每一位職工懂得怎么運營,要消除他們的雇員心思,讓玻璃鋼橋架職工像你相同考慮和行動,要讓他們習氣不需要別人指揮他們,他們擁有決策所需要的全部知識、信息和信心,并且擁有快諫行動的意愿。
                     

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